La Generación Z está redefiniendo las dinámicas laborales actuales, enfrentándose a un mercado marcado por la pandemia y el avance tecnológico. Contrario a la percepción de deslealtad, su alta rotación laboral se debe a la búsqueda constante de desarrollo de habilidades y crecimiento profesional, más allá de las mejoras salariales, con una permanencia media de solo 1.1 años en sus empleos.
La Generación Z está impulsando una transformación en las dinámicas laborales a un ritmo sin precedentes. Su entrada al mercado de trabajo ha estado marcada por desafíos, como la pandemia, el aislamiento del trabajo remoto y la creciente influencia de la tecnología, que actualmente limita sus oportunidades laborales. Datos de Randstad indican que el 54% de los encuestados de esta generación buscan activamente nuevas oportunidades profesionales, y un 33% planea dejar su empleo actual en menos de un año.
Este cambio no está impulsado principalmente por mejores salarios o una supuesta deslealtad, sino por el deseo de mejorar continuamente sus habilidades y desarrollarse como profesionales.
Hasta mediados del siglo pasado, era común que una persona permaneciera en la misma empresa desde el inicio de su carrera hasta la jubilación. Hoy en día, este escenario es poco probable, siendo más habitual cambiar de empleo periódicamente. El informe de Randstad revela que los jóvenes de la Generación Z permanecen en sus empleos una media de 1.1 años, en contraste con los 1.8 años de los millennials, 2.8 años de la Generación X y 2.9 años de los boomers.
Un informe del Bank Of America Institute señala que, aunque los salarios en EE. UU. se mantienen estancados en el 40% de los casos, cambiar de empleo sigue siendo una vía para obtener mejoras salariales. Los millennials que cambiaron de empleo duplicaron la velocidad de incremento de sus salarios, mientras que los jóvenes de la Generación Z la cuadruplicaron.
Los datos de Randstad desmienten la idea de deslealtad, mostrando que la rotación laboral de la Generación Z se debe a la búsqueda de mejora de competencias y al deseo de progresar profesionalmente. Un 68% de ellos afirma mantener su compromiso con sus empleos actuales, pero sus valores no se alinean con los de las empresas o no contribuyen a su crecimiento. Solo el 56% de los jóvenes encuestados considera que su empleo actual satisface sus necesidades, comparado con el 63% de los baby boomers. Además, el 40% de la Generación Z siempre considera sus objetivos profesionales a largo plazo al cambiar de empleo, el porcentaje más alto entre todas las generaciones activas.
A la incertidumbre habitual de los inicios de carrera, la Generación Z suma la presión de la Inteligencia Artificial (IA) sobre sus empleos, lo que los impulsa a adquirir nuevas habilidades rápidamente para no quedar excluidos de un mercado laboral donde aún no encuentran su lugar. Esto ha llevado a muchos a cambiar de sector, orientándose hacia profesiones con menor impacto directo de la IA, como el sector sanitario o las profesiones de cuello azul.
“La volatilidad económica, la disminución de las oportunidades de nivel inicial y el impacto de la IA en los perfiles de habilidades no han mermado el deseo de la Generación Z de avanzar en sus trabajos”, explican los autores del estudio de Randstad.
Según Reyes Suárez, HR Team Leader en Randstad Professionals, “los Gen Z viven en una inmediatez constante y son mucho más osados. Es como la búsqueda de dopamina al usar las redes sociales y eso deriva en una ambición poco canalizada. En ese sentido, sí son mucho más impacientes que generaciones anteriores, que, por otro lado, eran demasiado cautos”. Suárez sugiere que la clave para retenerlos es “afrontar esa osadía planteándoles planes de carrera y desarrollo muy bien parametrizados y que se les comunique con claridad”.
El informe 'Workmonitor 2026' de Randstad indica que el 39% de los jóvenes prefiere una trayectoria profesional lineal con ascensos periódicos, mientras que el 33% opta por desarrollar su carrera en distintos roles y sectores. El 83% sigue priorizando el salario en un futuro empleo, y el 78% cambiaría de trabajo por una mejora en la conciliación.
