Dario Amodei, CEO de Anthropic, ha compartido sus reflexiones sobre la carrera de la inteligencia artificial hacia la oferta pública inicial, con valoraciones astronómicas. En una entrevista, Amodei abordó la encrucijada entre los valores empresariales y las demandas del mercado, destacando su preocupación por el potencial de la IA para generar un alto desempleo en los próximos años, especialmente en trabajos de oficina de nivel inicial, y la necesidad de una anticipación política.
Anthropic y OpenAI se dirigen hacia lo que en Silicon Valley se conoce como la Oferta Pública Inicial (IPO) de la inteligencia artificial, con valoraciones que se aproximan a los 965.000 millones y el billón de dólares, respectivamente. En este contexto, Dario Amodei, director general de Anthropic, concedió una entrevista a Bloomberg, donde analizó su trayectoria en la industria y el costo de mantener los valores corporativos cuando las presiones comerciales apuntan en otra dirección.
Al ser consultado sobre la elección de enfocarse en herramientas empresariales, como Claude Code o Claude Cowork, en lugar de aplicaciones de consumo más populares, Amodei fue categórico: "O traicionas tus valores o te vuelves irrelevante". Según el ejecutivo, adoptar un modelo de negocio que colisiona con los principios de una compañía inevitablemente conduce a esta disyuntiva.
Sin embargo, la advertencia de Amodei no se restringe al ámbito corporativo. En la misma entrevista, alertó sobre un fenómeno más trascendente y alarmante: la posibilidad de que en los próximos años coexistan un crecimiento acelerado del PIB y un desempleo muy elevado, particularmente en los puestos de oficina de nivel inicial.
La paradoja que preocupa a Amodei es un diagnóstico que el máximo responsable de Anthropic ha repetido durante más de un año: la IA podría eliminar la mitad de los empleos de oficina de nivel inicial en un período de uno a cinco años. Amodei subraya que este titular a menudo se descontextualiza y que su mensaje real nunca ha sido puramente catastrofista. Según él, es un llamado a la anticipación mediante políticas macroeconómicas específicas, como impuestos sobre el uso de tokens o el rediseño de las estructuras laborales en colaboración con las empresas.
El mecanismo que describe es sencillo, aunque también inquietante. Cuando se automatiza el 90% de una tarea, el 10% restante se vuelve significativamente más productivo gracias a ese apalancamiento. El problema surge cuando la automatización se acerca al 100% y ya no queda labor a la que aferrarse. Dentro de la propia Anthropic, afirma, ya están experimentando esta transición: la IA actualmente redacta casi la totalidad del código, aunque por el momento sigue aumentando la productividad de los ingenieros, sin reemplazarlos por completo.
Esta advertencia le ha valido críticas de ambos lados. Jensen Huang, el director general de Nvidia, lo ha acusado de confundir tareas con empleos, mientras otras voces hablan directamente de un "marketing del apocalipsis" que beneficiaría a Anthropic. Amodei responde recordando que en su ensayo "La adolescencia de la tecnología" dedicó varias páginas a esa misma distinción y a un listado de posibles soluciones, desde la filantropía privada hasta la intervención estatal.
Este no es el único ámbito en el que Amodei ha optado por establecer límites a su propia tecnología. En la misma entrevista, reveló que Anthropic retuvo Mythos, su modelo más avanzado para ciberseguridad, debido a su capacidad para recorrer de forma autónoma toda la cadena de un ataque informático y encontrar vulnerabilidades explotables por sí solo. Las empresas que lo probaron en fase temprana le pidieron directamente que no lo publicara. "Mythos es un arma total. Deberías necesitar una licencia de armas para usarlo", admite.
Amodei reconoce que esta decisión le ha costado caro en términos comerciales, aunque insiste en que publicarlo antes de que el resto de la red esté protegida sería mucho más peligroso. El propio Amodei enmarca esta insistencia dentro de la misma lógica que aplicó a su modelo de negocio: prefiere hacer sonar la alarma, aunque incomode, a edulcorar el diagnóstico para no perjudicar la valoración de su compañía en su camino a la salida a bolsa. Nadie sabe aún qué lado prevalecerá en esta contienda entre productividad y desempleo. Amodei, al menos, ya ha dejado clara la alternativa que rechaza.
